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远达街道2016年度工作总结 

字体显示【 】  【发布日期:2017-03-06】   【 打 印 】  【 返 回 】

  2016年,在区委、区政府的正确领导下,远达街道深入贯彻党的十八大和十八届四中、五中、六中全会、习近平总书记系列重要讲话及区委四届九次、十次全会精神,坚决贯彻“四个全面”发展战略和“五个突出”总体要求,认真开展“两学一做”学习教育,全面落实“抢抓机遇、创新发展”解放思想大讨论和“五个二道”目标决策部署,以高度的工作使命感和责任感,科学研判形势,坚定发展信心,以党建工作统揽全局,全力以赴促经济、调结构、稳增长,千方百计加快推进项目建设,全心全意优化服务保障,扎实有力做好社会稳定和民生改善,全面打造心齐气足、风清气正、干事创业、竞进有为的崭新远达。现将工作总结如下:

  一、2016年目标任务完成情况

  2016年,在区委、区政府的正确领导下,我们深入贯彻落实区委五届一次全会精神,认真开展“两学一做”学习教育,全面落实“抢抓机遇、创新发展”解放思想大讨论和“五个二道”目标决策部署,以高度的工作使命感和责任感,科学研判形势,坚定发展信心,以党建工作统揽全局,全力以赴促经济、调结构、稳增长,千方百计加快推进项目建设,克服了人员新、业务新、服务对象新、人员配备少等因素,全心全意优化服务保障,扎实有力做好社会稳定和民生改善,求真务实,克难攻坚,较好完成了各项工作任务。

  (一)重点工作取得新进展。

  1、抓项目、促转型,产业调整实现新蝶变

  面对整体经济下行,地产业不景气,远达街道党工委紧紧抓住省、市、区推动服务业实现跨越发展的黄金机遇期,在困境中求突破,在逆境中保增长。最大限度的用足、用活、用好优惠政策,努力把政策变成项目,变成投资,变成现实生产力。主要领导亲自深入税源企业开展调查研究,对街道税源企业进行全面摸排,对重点项目进行全面调度,对辖区现有企业资源按照“税源型、总部型、增收型、成长型”进行分类梳理,对各项数据进行深入剖析,对企业生存现状,发展瓶颈进行深入研究。成功引导多家传统商贸物流企业进行转型升级。中东瑞家投资1.5亿元,完成了对一期装饰材料市场升级改造,市场整体形象得到了有效改观。长春市千锤纸业有限公司投资建设了城市快销品配送体系。顺风物流投资建设了智慧供应链体系。东泰钢材市场投资建立了城市物流配送体系。昌大物流通过了国家中小企业公共服务示范平台。 

  经济指标完成情况。

  远达街道2016年经济指标截至10月份全口径财政收入任务为46785万元,完成17547万元;本级财政收入任务为8506万元,完成2493万元;固定资产投资任务为410000万元,完成520000万元;四上企业任务为26户,完成22户;截至八月份,内资任务为122850万元,完成123300万元;规上工业企业产值任务为90113万元,完成55393万元;限额以上批零住餐企业销售额任务为231366万元,完成106072.7万元;重点服务业营业收入任务为153002万元,完成57345万元;资质以上建筑业产值任务为108847万元,完成 25662万元。全口径财政收入和本级财政收入力争年底前有重大突破,其他指标年底前保证完成任务。

   

  项目建设稳步推进。

  序号

  分类

  项目名称

  项目进展情况及问题

  1

  新建

  宏图电子商务项目

  该项目5月19日进场,库房共3层,现已建至2层,办公楼共12层,现已建3层,预计年底办公楼封顶,库房封顶。

  2

  千锤城市快销品

  配送项目

  土地已摘牌,2016年8月23日已公示,10月末前出规划条件,年末前做地勘,平整土地。

  3

  续建

  恒大都市广场项目

  该项目4月15日已复工;一期1、2、3、4#楼已完工,建筑面积11万㎡;二期5、6、14#楼一层封顶,建筑面积5.8万㎡;三期7、8、9#楼主体封顶,建筑面积8.2万㎡,住宅区域地库面积4万㎡;四期由10万㎡商业部分和占地面积2.2万㎡,建筑面积1.2万㎡学校部分组成。商业部分正在确认规划当中(地下面积6万㎡),学校部分正与区政府相关领导协商,预计年底前打桩,2017年十一前完工。商业部分现正在和集团研究规划,预计2017年五一前开工,2018年底交付使用。

  4

  东北亚家居总部

  基地

  该项目6栋办公楼建筑面积15万㎡基本竣工,路面正在铺装;现企业正在协调规划、质监、消防等部门进行验收,2017年五一前完成验收的各种手续,还有5万㎡的尾房待售。

  5

  大禹奥城项目

  该项目已完成建筑面积5.8万㎡。10月底完成建筑面积1.8万㎡;2号地块正在做6栋楼,建筑面积6万㎡,预计2017年完工。自2010年9月发布拆迁公告,一直由企业负责与拆迁户进行协议拆迁,至目前为止二号地块规划丙十四路以南区域还剩余3户工企和团东甲乙线66KV高压线未完成拆迁和迁移工作,但因棚户区改造项目拆迁工作越来越困难,导致项目不能及时办理各项手续,区政府已向市国土局行函,给定整体规划条件的基础上划分成三期进行开发建设。该项目自2009年启动拆迁工作,已拆迁928户,剩余190户(含6户工企),开发企业已提请区政府启动征收程序,征收办正在履行程序。问题:由于该项目手续不全,影响税收和固投指标,请区领导统筹。

  6

  金色8里城

  二期项目

  该项目一期已完成建筑面积30万㎡,二期4月12日已复工,8月30日六栋楼已交房,建筑面积4.8万㎡,12月30日交付的六栋楼已完成砌筑,建筑面积4.8万㎡,正在做外层涂料。今年建设6栋楼,建筑面积4.7万㎡,正在施工,2017年年底交房。目前项目存在的问题:协议拆迁难度大,准备启动政府征收程序(现在还有9户企业、15户居民、35户大棚未拆除)。

  7

  

  新河湾东郡项目

  该项目5月2日已复工,现已完成2栋,分别是B5、A13号楼,均已封顶,正在做外层保暖。A4号楼砌筑已完成,建筑面积约4.4万㎡;A2号楼主框已完成,月底完成砌筑。其中1栋集资房、1栋商品房、2栋回迁房。问题:协议拆迁难度大,准备启动政府征收程序。

  8

  金泽锦城项目

  该项目二期占地3.5万㎡,建筑面积10万㎡,由于与金科陶瓷纠纷未能解决,现在正在协商当中;办事处与金泽进行了沟通准备近期见面协商。

  9

  重点谋划项目

  十里河灯饰城项目

  该项目省送变电已征得国家电网同意,评估价格与协商价格基本达成一致,现正在建项目筹备处。如搬迁顺利。2017年3月开始施工,一期占地面积4.15万㎡,建筑面积12万㎡(其中地下2万㎡)。问题:能否尽快搬迁,影响项目建设。

  10

  天富御苑二期项目

  该项目占地面积9.2万㎡,总建筑面积32万㎡。一期已完成建筑面积16万㎡、二期建筑面积16万㎡,现已开工5栋楼6万㎡,已完成2栋楼封顶,约2万㎡,三栋楼建至12-15层之间,预计2017年底交房。其中10万㎡涉及到拆迁问题。目前存在问题:该项目自2009年启动拆迁工作,已拆迁408户,剩余37户(含8户工企),开发企业已提请区政府启动政府征收程序,征收办正在履行程序。

  11

  开源名都项目

  该地块2009年4月批准棚改地块,其中5万㎡在经济开发区域内,7000㎡在二道区域内,已办理了征地手续,尚未实施征收。开发商正与区征收中心协商能否和新开河改造一起开发,拆迁前摸底工作已结束,共142户居民,正在做规划设计及拆迁成本测算,目前存在的问题:征拆问题。

  12

  龙腾香格里项目

  该项目53户居民拆迁安置工作已就绪,国有、集体土地测绘已结束,正在征拆。现已拆迁企业6家,拆除面积8万㎡,在一期规划当中占地面积6万㎡,建筑面积15万㎡,还有2户企业没有拆除,远达标牌商谈结果差距不大,传动轴有170台设备正在和区征收中心研究设备的重置价格问题,如果企业搬迁顺利,一期可以开工建设。

  13

  宇都项目

  该项目建筑分三期,一期13万㎡,建筑面积30万㎡,正在征拆摸底,4月初进行征拆评估,现测绘已完毕,国有企业评估已结束,集体企业评估正在收尾。待评估结果完成后,与区征收中心商定最终补偿标准。目前存在的问题:由于原开发公告是整个地块,所需资金量较大,现正与区征收中心协商分期征收,规划方案正与规划局协商。天禄地产与长春国投公司正在进行股权分离,在未确定股权前,征收资金无法拨付,现区征收办已向开发企业过函,要求限期缴存征收资金,开发企业表示近期完成股权分离后,拨付征收资金,启动征收补偿签约程序。

  14

  长江小学项目

  远达街道经与大禹项目方沟通,大禹公司同意出征拆资金,但应尽快启动政府征收程序。

  15

  香江家居改造升级项目

  香江集团已同意升级改造项目,并决心2017年开始建设改造,现长春土木风设计公司已初步完成了前期工程设计。目前存在的问题:在报建审批过程中,发现香江家居2005年6月摘牌的A地块10000平方米商业用地在2012年8月的长春市总体规划中规划为公共绿地。期间,规划部门未告之企业,也未获得答复,致使香江家居的商业用地无法报建,该项目也无法推进;商场A区与B区中间有条规划路(南太有街),是否能取消做步行街;拆除铁路线问题;绿地问题。

  16

  其他

  吉林日报社物资储运中心项目

  该项目1#库房,建筑面积3700㎡、办公楼2层,建筑面积1000㎡、3#车库,建筑面积1800㎡、4#门卫室56㎡,现已基本完工。

  2、较好完成“一门式”社会事务受理中心服务和“幸福里居家养老”定制化服务。成立“一门式”社区事务受理服务中心,大厅服务范围涵盖人社、残联、民政、工会、团委、住建、卫计7个部门,共百余项业务,为百姓提供“一站式”服务。大厅自运行以来,共受理业务共计19289件。其中,热线咨询7415件,窗口咨询5101件,办结业务6773件。大厅按时办结率均为100%;“幸福里助老之家”已经正式运营。对服务门店周边环境进行了改善,对乾安路东段进行了重新铺装。截止目前,与80岁以上老人签约98人,其中辖区内46人、辖区外52人。

  3、综合治理效果明显。在违建整治方面:全街共有936处违建,现已拆除113处,包括强拆63处,自拆50处,拆除建筑面积约11574平方米。长春市东新开河截流重点工程,在刘占方副区长亲自指挥下,在相关部门的密切配合下,9月1日,共拆除4家企业、9处房屋,建筑面积约2000平方米,拆除9户共16座大棚,建筑面积约9000平方米。确保了东新开河截流工程位于远达街道长江四队施工路径拆迁工作顺利完成。我们结合旧城改造,按照突出重点、关注热点的原则,清除区域消防、安全生产隐患。10月13日,在相关部门的大力支持下,对红星美凯龙东侧存在的消防隐患比较突出的44处违建进行拆除,拆除面积约2000余平方米。东新开河区域航拍图中显示共有76处,其中有39处等待国土部门确认违法建设后动员自拆或实施强拆。惠工生产资料市场作为拆违重点,共摸排出805处、25290平方米违法建筑,10月1日,张万财副区长、及相关部门领导亲临现场指导,待时机成熟后实施拆除。在实施拆违的同时,全面加强监管。实行街道主管领导、执法中队和城管科三大主体监管,城管科、执法中队、社区(村)及网格(村组)共同落实责任的“三级巡查”、“四位一体”制度,使辖区无新违建发生。

  4、全力推进信访矛盾化解。远达街道主要信访问题体现在群体访3件,个体缠访8人。年初以来,到省、市、区、街上访人次达2436人次。街道领导班子始终坚持稳定压倒一切的信访维稳工作思路,建立《远达街道信访工作领导责任制》,落实领导包保责任,实行信访周例会制度,专题研究信访问题,通报情况,研究部署下一步工作。落实日常信访领导接待制度,街道班子成员轮流值班接访。今年是换届年,在重要会议、重要时间节点,我们采取盯访、家访、暗访、明访的“四访”措施,邻里、楼栋长(村民小组长)、网格员、社区(村)、信访干部、派出所、街道分管领导和主要领导 “七层”防范机制,掌握信访动态,有效维护辖区内的社会稳定。

  5、深入推进“解放思想大讨论”活动。成立大讨论领导小组,召开专题动员部署会,开展了“抢抓机遇、创新发展”窗口行业优质服务竞赛、纪念中国共产党成立95周年主题宣传教育活动。组织开展理论中心组专题研讨2次,班子成员深入社区、企业理论宣讲活动4次。认真分析查摆问题6项12条,针对问题,制定切实有效的整改措施,现已全部整改。

  6、打造 “二道信仰讲堂”新载体,凸显非公宣讲新亮点。一是建队伍。骨干队伍总人数已经达到了56人,草根宣讲员队伍10人,理论宣讲队伍4支,开展基层活动日活动18次,开展经验交流座谈会6次,培树草根宣讲员典型1人。二是设场所。投入近20万元,对新开社区、新苑社区及非公企业和社会组织等现有场地进行宣传布景和设备更新,逐步提高宣讲条件。三是造氛围。积极打造“草根”特色宣讲,充分挖掘辖区草根宣讲员金守春等典型效应,打造每周金守春特色手抄板报等创新载体,营造辖区信仰讲堂活动氛围。今年以来更换长春好人榜宣传板16块、解放思想大讨论、二道信仰讲堂、社会主义核心价值观等宣传板59块。五次党代会、五届一次全会精神宣传板40块,悬挂宣传条幅16条。网站发布信息106条,被区政府网站采纳信息80余条,完成省市级媒体宣传报道17条。四是抓队伍。成立了由5人组成的非公企业草根宣讲团,助推辖区企业的经济发展。我辖区申报的“青马协会社区公益艺术服务”被评为“长春市终身学习活动品牌”。

      (二)基础工作取得新成效。

  1、搭建平台促民富。发挥五个创就业平台,(金色八里城特色美食街、远达家居文化街、众旺果蔬种植基地、昌大农产品电商创业孵化基地、东泰电商孵化基地)带动更多人创业就业。并组织开展电商培训、草编培训等多类培训活动。截止目前,培训人员800余人,实现就业300余人,成功创业项目35个,成立创业就业孵化基地1个。 

  2、办好实事助民乐。广泛开展文体惠民活动。开展了“居民趣味运动会”、 “纪念长征胜利80周年  庆祝建党67周年大型文艺演出”等10余场大型文体活动。在全街范围内投入20万余元打造便民娱乐广场4个,健身路径2个;培育文化活动团体6个;文体局在服装、设备等方面给予了大力的支持。

  3、惠民政策为民享。各项惠民政策得到全面落实,实现辖区居民基本养老、医疗、生育、失业、工伤、新农合参保全覆盖。

  4、旧城改造取得进展。街域内旧城改造项目共有3处,分别是河东路第十标段、长吉北线第十一标段和新业街第二十四标段工程。工程主要建设内容包括人行步道铺装、沿街绿化、设立围挡及临街房屋亮化等。我街高度重视此项工作,积极配合各相关单位、部门全力推进项目进度。截至目前,已拆除违建共36处,拆除建筑面积2738平方米。同时市政配套建设项目的十里堡排涝泵站配套工程主体已于8月底完成。现经魏区长协调农水局、开发区于10月27日进行了设备调试、试车运行正常。

  5、防汛工作扎实完善。一是领导高度重视,成立领导小组,村、社区、组三级层层包保,责任到人。二是防汛物资准备充足,防汛设备进行了全面调试。三是提前组织开展防汛应急演练。四是清理明沟暗渠,确保排水顺畅。五是对四户危倒房进行层级包保,专人看守,确保辖区安全度汛。

  6、交通整治深入广泛。一是开展3次开展交通专项整治宣传活动,发动包括长师大学生志愿者、社区志愿者、机关和社区工作人员共1000多人次。二是发动驻街单位和个人开展街路宣传,地桩地锁自行清除共计240余个,清理占道车辆26台。三是积极配合区交管部门完成停车泊位施划任务,共计在三大卖场、河东路、新业街等处施划停车位600多个。四是经过细心排查、做工作,淘汰黄标车16辆。五是认真排查辖区违规停车等交通不良现象。发现问题及时取证上报,使辖区交通秩序有了明显好转。

  7、扎实开展社会综合治理,推进平安建设。一是健全维稳组织机构,成立社会管理综合治理委员会,下设办公室,配齐人员。每月及时按报送综治工作信息。对不稳定因素定期排查。二是积极开展平安建设大宣传活动。开展以“创建平安远达 构建和谐社区”为主题的平安建设大宣传活动3次。向辖区居民发放安全感和满意度调查问卷2000份,居民平安建设知晓率和参与率达到95%以上。三是严格落实矛盾纠纷排查化解月报告制度。与司法所联合集中开展矛盾纠纷排查化解工作一次,化解率达到100%。四是畅通“百姓说事点”等群众诉求渠道,共化解矛盾纠纷13件。五是发挥网格管理平台作用。对网格员实行街道、社区双重管理,加强网格员日常工作的巡查管理及培训力度。实现街道网格与派出所网格的无缝对接、信息互通。截至目前,全街52名网格员、2名网格管理员,共上报事件60件采集人口信息15144人、企业信息1623家。

  8、基层党建基础建设取得实效。一是认真落实基层党组织书记抓基层党建述职评议会议制度,分别同社区、村签订基层党组织书记抓基层党建工作协议书。二有效推进社区“五型”党建运行模式,完善社区服务设施,切实发挥好党建工作经费和服务群众专项经费使用效果。打造了新开社区“互联共建型”和新苑社区“科普示范型”特色服务品牌,社区搭建在职党员联系服务群众QQ群等互动平台5个。三是做好在职党员进社区活动。开展活动30余场次,参加人数达327人。四是认真做好2016年党员发展的各项工作,如期转正党员6人,发展预备党员9人,积极分子20人。五是长江村严格执行“一定三诺两评”管理办法,完善服务机制、规范服务内容,储备村后备干部3名,配备党建服务专员1名,村集体经济收入不断壮大,有长江实业集团公司、广告公司、物业公司、地产公司、众旺果蔬种植有限公司,年收入150万元。集体土地分配工作有序推进,11月末全部完成。六是严肃换届纪律,“九个严禁”知晓率100%,较好的完成了长春市第十三次代表大会代表及二道区第五次代表大会代表候选人推荐工作和长江村“三委”换届工作。七是严格执行提拔科级干部讨论任用前审核制度。八是按照上级文件精神积极为人才引进培养和创新创业搭建平台。

  同时街道还积极推进人大、政协、统战、人武部、工会、团、妇联、及关工委等工作。组织人大代表、政协委员召开创建“智慧社区”调研部署会,“精准扶贫”动员会,并观看换届警示教育片《镜鉴》。圆满完成了远达街道18名人大代表的选举工作及9名政协委员的考核推荐工作。完善民兵队伍,编组40人,共培训45人次,完成征兵任务9人,参加爱国卫生运动、应急抢险、防汛救灾演练的民兵达200人次。树立孙燕妮市级“十大创新型青年企业家”典型,王君正书记亲自为其颁奖:选树妇女典型4人,昌大物流有限公司创立巾帼创业就业孵化基地;成立了36人的“五老”人员志愿者队伍。此外,街道党、工、团携手红星美凯龙国际家居生活广场开展了青年志愿者捐助活动,50余名青年企业家为贫困山区的孩子们共捐赠衣物500余件。

  三、特色工作取得新突破。

  1丰富载体、深入推进,“两学一做”学习教育促街道成功转型

  一是开展“三个一”载体活动,紧密结合实际工作开展教育活动。二是开展“三抓三促三提升”载体活动,扎实推进教育活动开展。三是以“立标、对标、达标、创标”特色载体活动,形成良性“标杆环”。与南关区鸿城街道高位对标,各科室、社区进行全面对接,开展了“对标典型、正视差距、明晰职责、竞技提效”主题活动。目前全街讲党课41次,召开专题部署会9次、专题讨论学习会3次,建立党员学习qq群5个、微信群11个、志愿服务活动6次; 树立党员先进典型5人、优秀党组织3家。深入非公党组织、送去党建书籍350本,印发学习材料342份。在组织关系集中排查过程中,查找失联党员16名,查找率100%;在党费收缴排查中,补交党费人数70人、补交党费15076元,且均做到了痕迹化管理。四是“两学一做”促全街从开发区向街道职能的成功转型。随着两学一做学习教育的不断深入,党工委充分发挥党组织的引领带动作用,上下同心协力,面对体制改革所带来的机构人员紧缺、资金设备短缺、人员业务不熟等实际困难,为了确保各项工作不因体制转换而出现管理空档,我们坚持问题导向,从找准问题入手推进工作开展。一方面是随着机构性质调整产生人员思想观念问题。街道党工委通过会议培训、谈话引导、参观学习、上级指导等多种方式途径,努力提升工作人员适应新岗位、新角色的能力,尽快完成从开发区向街道职责的平稳转变,以适应新的工作发展需要。另一方面完善各项规章制度,使全街各项工作有规可守、有章可循,为街道转型承接发展提供保障。现街道的工作热情明显改变,人的思想、工作态度发生了极大的转变:从被动的接受工作转变为开始主动谋划工作;机关纪律从被动的管束转变为主动的遵守;各部门从被动的接受检查转变为主动的汇报工作。短短一年里,全街上下形成了领导率先垂范、职工齐心、政企共赢、同舟共济、共谋发展的合力,实现了成功转型。为了总结跟进各科室重点工作,我们编制了各个部门的工作纪实手册。

  2、突出抓好非公、社会组织特色党建工作。我街共有非公和社会组织31家,目前党组织覆盖率达到73%,力争年底前达到100%。组建了由领导班子成员包保的非公企业指导队伍,重点针对3家特色党建示范单位进行跟踪指导。在省工商联装饰材料行业商会党总支打造了以行业精英骨干人才为主体“特色党员互助指导队伍”平台,目前正在打造“远达街道非公企业党建服务超市”,开展了“井冈山”学习、“实体经济+互联网”专题讲座等近10余次大型活动。在省民新建设有限责任公司党支部成立了向党学智慧理论宣讲队伍,并成功召开全街非公企业党组织交流座谈会。在吉林省镇绎商贸有限公司党支部,注重发挥张锤全市优秀共产党员的模范引领作用,通过“对标典型、模范引领”,使千锤城市快销品配送项目产业链不断完善和延伸。

  3重市容、抓建设,“五大变化”看崭新远达。一是“问题路”变“精品路”。在区领导及住建局的充分认可及大力支持下,我街重点对新开大街、东荣大路、东环城路、河东路等多条重点街路进行整体改造。完成了东荣大路、河东路、长吉北线、新业街、金钱路的插花填绿工作。完成新开大街道路和绿树栽植、人行步道铺装工作,此次维修更换破损的路边石近500多条,雨污水井盖30余处,栽植水曲柳760株,铺装人行步道近万平方米。精品小绿化得到了爱卫会高度重视,爱卫会领导现场调研,投资近30万元,对新开大街进行了约5000余平方米精品绿化。 二是“荒置地”变“小广场”。对长吉北线与东荣大路交汇处近24000平方米的废弃地进行了整体美化绿化打造,成为了城市出入口的又一道靓丽风景。现在,改造后的荒置场地成了居民休闲娱乐的小广场。 三是“老旧散”变“新家园”。对长江小区五栋楼小区1400平方米的柏油路进行了重新铺装,并新增铺设了300平方米的人行步道,道路两侧加种了150平方米的绿篱,使小区景观更加生态优美,居民满意度不断提升。 四是“小菜园”变“小花园”。今年3月份以来,我街在上级部门的指导帮助下,与长春师范大学联合加大市容整治力度,重点对大学家属区楼间空地实施整体绿化美化工程,此次环境改造区域面积近22000平方米,栽植树木300余株,新增绿化面积约8000平方米,动用了挖掘工程车辆40余台次,出动人力200余人次。五是“堵心沟”变“顺心渠”。今年我们对长江村4800余米村路实施了修整,并对8000余米排水明沟进行了全面疏通,新增敷设地下涵管30根,清运越冬垃圾520车。东新开河治理方面,街道投入了大量的人力、物力、和财力确保沟渠通畅。总计投入50余万元,确保明沟排水顺畅,解决了村民出行难问题。

  4、坚持问题导向,突出精准施策,创新安全监管模式。远达辖区内现有规模以上企业107家,个体工商户4036户,危险化学品66家,小、远、散个体户79家。存在辖区环境复杂、开发建设进程缓慢、企业安全主体责任没有深入落实等问题。针对实际情况,街道采取:一是坚持问题导向,研判事故原因,锁定安全监管重点。出台了强拆一批,关停一批,整改一批,宣传一批,演练一批,迁出一批的六大措施,做到对症下药,切中时弊。二是突出精准施策,持续跟踪问效,强化安全监管效果。加强对安监工作的组织领导,和工作人员的专业化培训,形成部门联动的工作机制,不间断地整治安全隐患,开展网格化、信息化建设,加强经常性的训练实战演练,和常态化的安全宣传,打响重点行业隐患歼灭战。针对辖区特种设备较多,我们进行集中整治。辖区共有叉车161台,通过整改清出55台,报废9台,正在办理证件32台,已办证65台。三是创新监管模式,狠抓主体责任,建设安全细胞工程。深化安全生产“九个一、五个勤”工作模式。创新企业约谈模式采取递进、闭环式约谈管理策略,推行专家组检查模式和安全管理标准化检查模式。为重点企业、重点部位、重点设备、重点人员研究制定了“一总八分”的安全生产管理检查标准。推行安全奖励基金制度模式。目前,已有20多家企业设立安全奖励资金制度。推行分行业、分企业的“6T”工作模式。针对市里挂牌督办的3家重大安全隐患企业,我们认真强化督导,现长师已摘牌,中东瑞家11月份整改完毕,长江物流结合新开河综合整治列入棚改,整体开发后将彻底解决。四是全面落实食品药品安全工作。重点对长春师范大学、建筑工地、城乡结合部小摊贩、小食堂等场所进行排查整治。普及食品卫生知识,提高辖区居民的食品卫生安全意识。截止目前,街道共检查发现285处安全隐患,整改278处,整改率达97.5%,未及时整改的做到了“五个落实”。街道安全生产工作先后在《中国安全生产报》《吉林省安全生产杂志》《吉林省手机报》《吉林省安全网站》等媒体共刊发新闻8条。由吉林省安监局主办的《吉林劳动保护》杂志第九期利用四个版面刊登了名为“重拳出击治隐患—长春市二道区远达街道积极探索城乡结合部‘安全细胞工程’建设新途径纪实”。

  5、上下联动、多策并举,全力打好扶贫攻坚战。一是高度重视、精心部署。党工委书记作为第一责任人,按照调查摸底,确定对策,实施帮扶,总结验收,四个阶段实施,党工委成员带队入户走访,掌握个体情况,精准对接脱贫攻坚重点和难点。每周一例会,脱贫攻坚进展情况和需要解决的问题必须列为首要议题,及时研究解决。二是上下联动、形成体系。建立了班子成员、科室、社区包保,区包保部门、辖区内企业、人大代表、政协委员与贫困户对接的包保体系,确保了贫困户的困难和需求及时反馈,脱贫攻坚工作稳步推进。三是输造结合、多策并举。我们采取输血造血相结合的办法,为贫困户量身定制帮扶措施,或一户一策、或一户多策(23户一户一策,37户一户多策)。我们组织捐款2万余元对完全无劳动能力的贫困户进行重点帮扶;帮助3户边缘户办理低保手续;落实教育、残疾人帮扶政策,为16名残疾人发放护理补贴,教育救助在校学生3人。重点依托金色八里城特色美食街、远达家居文化街、众旺果树种植基地、昌大农产品电商创业孵化基地、东泰电商孵化基地五大推荐就业平台,安置10人就业;为贫困户刘兴明购买电动车,使他自营脱贫;我们组织4名有劳动能力的人进行家庭编织培训,培养技能创收。截止到9月末,我街60户贫困户105人全部脱贫。为更好的总结此项工作,适时追踪,防止返贫,我们编辑了《脱贫攻坚纪实手册》。

 

编辑:王蕊